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大陆和台湾、香港、澳门的媒体大佬如何"玩"转型

2015-12-16 22:51:46 来源:羊成在线 编辑: 评论:0

大陆和台湾、香港、澳门的媒体大佬如何“玩”转型?

世界互联网大会··南方观察·3

南方网特派记者 朱景 发自乌镇

作为媒体人,媒体转型基本是个避不开的话题。

大陆和台湾、香港、澳门的媒体大佬如何看待传统媒体转型?他们有什么成功的经验?世界互联网大会为我们提供了这样一次了解的机会。

在南方网策划的世界互联网大会南方观察的第2篇里,我曾写过一些关于“移动时代的媒体转型”这一议题的内容。现在之所以单独把“移动时代的媒体转型”新写一篇,一个重要的原因是,这些媒体大佬的现场对话确实有干货,忍不住想归纳分享。

光明日报副总编陆先高认为,媒体融合中,内容依然起到最核心的作用。“做新媒体和报纸办报的思路是不一样的,但我发现,我的纸媒从业的经历对于进入新媒体领域的帮助非常大。媒体融合发展工程建设中,媒体网站要起到最核心的作用。”

图为旺旺中时媒体集团总裁蔡绍中

来自台湾的旺旺中时媒体集团总裁蔡绍中称,“我个人认为,传统媒体的平台、人和时间都是非常有价值的。但如何变现则需要考量。”蔡绍中说的“变现”,大概是所有陷在泥沼中无法自拔的传统媒体同样的心病,手上一堆棋子,却不知道往哪下。

凤凰新媒体首席执行官刘爽则谈到了为什么凤凰已经有了凤凰新闻客户端,还要收购一点资讯?刘爽称,这两个新闻客户端像是珠穆朗玛峰的两面,一个北坡一个南坡。凤凰新闻客户端是千人一面,代表凤凰的传统专业。一点资讯则是算法驱动和人工智能,使用户有了更多选择,它是传统人工所不能达到的。被问及对媒体转型的理解时,刘爽称,内容放在其他平台不叫转型。理念要变,传统媒体是我决定你看什么,新媒体是用户决定自己看什么、你知道用户爱看什么。听了刘爽的发言,我想吐槽的是,传统媒体包括部分网站连自己的用户在哪都不知道……

图为东森电视事业服务有限公司总裁张忆芬

东森电视事业服务有限公司总裁张忆芬则分享了东森电视媒体转型的经验。她称东森电视媒体转型有三个步骤。第一步是输血——人才送往新媒体,第二步是混血——整合新旧两部分人才,第三步是换血——换掉不适合转型的员工。她还推荐了一篇文章《千万不要用陆军打水战》,称对自己的媒体转型观念影响很大。我搜索了下,找不到这篇文章。但据她介绍,该文的主旨是要用最合适的人才来打媒体转型这场仗,用海军来打水战,陆军去打陆战。

湖南广播电视台副台长聂玫认为,传统媒体转型要永远跟用户在一起。但谈到视频内容的制作,聂玫认为,虽然说创意要最大限度来自于人民群众,但创意变成视频时,必须经过专业化制作,不能仅仅依赖全民化,这是湖南台的经验。聂玫说湖南广电70%的人才是创意人才,湖南广电近年的发展有目共睹,看来资本和技术之外,人才也很重要。

前海管理局香港事务首席联络官洪为民讲了自己对新媒体的四点感受,用了四个关键词。1.“标题党”,他认为现在用APP看新闻是少数,更多人是通过朋友圈和分享看新闻,标题对吸引点击还是很重要。2.“造事件”,把一个新闻炒起来。3.“互动”,新闻出来,评论出彩,对新闻的点评才是人家爱看的。4.“用词”,图片是新的词语。洪为民的四点感受是一个专业用户的观察,为互联网编辑方式提供了新的视角。

CTR媒体融合研究院的专家,国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中指出“传统媒体已经到了生死存亡的关键点”。这一观点引来在场嘉宾的热烈讨论。光明日报副总编辑认为,传统媒体依旧要靠采编。东森电视张忆芬总裁认为,媒体转型要靠技术驱动,人脑不能解决就用电脑,要理解技术会用技术,才能不浪费资金。这是个说不清的问题。传统媒体空有一身高强的采编能力,日子不好过又没钱,要他们放弃自己的优势、抛弃劳苦功高的记者编辑,去遵奉“技术为王”,谈何容易?

结果是,都愁,都在摸索,却总找不到出路。

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